認(rèn)清形勢 激情亮劍
康泰集團(tuán)母公司營銷2016上半年度總結(jié)暨下半年度計(jì)劃工作會(huì)議召開

? ? ? ? 7月10日—12日，以“‘認(rèn)清形勢、激情亮劍、堅(jiān)持推廣、穩(wěn)定民建、發(fā)展市政’為主題的康泰集團(tuán)母公司營銷2016上半年度營銷總結(jié)暨下半年度營銷計(jì)劃會(huì)議”在集團(tuán)總部隆重召開。會(huì)議全面總結(jié)了2016年上半年度營銷工作，安排部署了下半年?duì)I銷工作。本次會(huì)議是在康泰集團(tuán)全面實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌營銷、轉(zhuǎn)型升級(jí)、資本運(yùn)作”的五年發(fā)展戰(zhàn)略，把脈發(fā)展、清晰目標(biāo)的基礎(chǔ)上，召開的一次具有重要意義的會(huì)議。對全集團(tuán)上至高層，下至普通員工認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，綜合分析世界經(jīng)濟(jì)和我國發(fā)展階段性特征，充分認(rèn)清當(dāng)下所處的局面和現(xiàn)實(shí)具有重要指導(dǎo)意義。越是緊要關(guān)頭，全集團(tuán)越要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)定步伐勇氣，朝著目標(biāo)奮力前進(jìn)。
康泰集團(tuán)董事長兼總裁林云青等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，銷售中心全體營銷人員共計(jì)100多人參加會(huì)議。

? ? ? ? 會(huì)上， 銷售總監(jiān)何朝暉對2016年上半年主要營銷指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、取得的經(jīng)驗(yàn)和工作中的亮點(diǎn)以及營銷工作中存在的問題作了總結(jié)分析，安排部署了2016年下半年度營銷工作，下達(dá)了2016年度主要營銷指標(biāo)。

? ? ? ? 市場總監(jiān)鄭光鏵作了題為《認(rèn)清形勢、激情亮劍、堅(jiān)持推廣、穩(wěn)定民建、發(fā)展市政》的重要講話，講話從全球及全國經(jīng)濟(jì)形勢、中國傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困境和出路、市場發(fā)展的趨勢及機(jī)遇、營銷的舉措等方面，對下半年年公司面臨的市場環(huán)境進(jìn)行了深入的分析，他要求營銷工作一定要轉(zhuǎn)變思維，構(gòu)建以品牌為核心、以技術(shù)為支撐，打造技術(shù)型、智慧型、專業(yè)型及整體解決方案型營銷；要建立以考核為杠桿，以獎(jiǎng)懲為手段的激勵(lì)體系，努力培養(yǎng)新人，打造一支專業(yè)化的狼性團(tuán)隊(duì)，激情亮劍。同時(shí)，他還就新產(chǎn)品推廣、三四級(jí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、營銷的融合與發(fā)展等方面工作提出了意見和建議。
? ? ? ?會(huì)上，董事長兼總裁林云青作了重要指示，林總裁首先對2016年上半年年?duì)I銷中工作取得成績表示了肯定，同時(shí)也對上半年?duì)I銷工作中存在的不足和突出問題提出了嚴(yán)厲的批評(píng)。他要求銷售中心及各銷售分公司在市場分析、反應(yīng)方面一定要提高前瞻性、針對性、及時(shí)性和專業(yè)性，各銷售分公司要以人為本，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實(shí)提高營銷人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力水平。他強(qiáng)調(diào)，銷售中心一定要始終樹立經(jīng)營意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，下大力氣扭轉(zhuǎn)不利的銷售局面，進(jìn)一步深化市場協(xié)同，穩(wěn)價(jià)格，提銷量，規(guī)范管理，積極努力完成2016年年度營銷目標(biāo)任務(wù)。

? ? ? ?這次半年度總結(jié)會(huì)議，既是對下半年的再次安排，也是推進(jìn)銷售升級(jí)，實(shí)現(xiàn)五年戰(zhàn)略目標(biāo)的重點(diǎn)部署。因此，從會(huì)議一開始，本次會(huì)議就體現(xiàn)出了罕見的嚴(yán)肅性、重要性和緊迫性，本次會(huì)議不僅對所有參會(huì)人員均提出了嚴(yán)厲的紀(jì)律要求并嚴(yán)格執(zhí)行，對不達(dá)標(biāo)人員嚴(yán)格按照考核辦法實(shí)行降薪降級(jí)、末尾淘汰，而且還改變了往屆會(huì)議固定化、程式化、套路化的議程安排，對會(huì)議的議程作了大幅有針對性、有目的性的調(diào)整。本次會(huì)議也變得更加靈活、緊湊、高效，并且也更務(wù)實(shí)、更戳中要害和痛點(diǎn)。

? ? ? ?會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場需求急劇下滑，塑膠建材行業(yè)整體形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻，未來將有80%以上的塑膠建材企業(yè)被洗牌淘汰。目前，康泰正處于局部一線品牌、全國二線品牌向一線品牌躋身的關(guān)鍵時(shí)期，對于康泰來說，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們一定要抓住關(guān)鍵三年，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)定民建、發(fā)展市政、完善網(wǎng)絡(luò)、打造團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持作生態(tài)建材唯一。

? ? ? ?會(huì)議號(hào)召，全體銷售人員一定要拿出軍人般的斗志和戰(zhàn)斗力，務(wù)必把思想行動(dòng)統(tǒng)一到此次會(huì)議的部署上來，把握正確方向，腳踏實(shí)地向前推進(jìn)，攻無不克、戰(zhàn)無不勝，順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

? ? ? ?會(huì)議召開期間，還組織了分組研討、開展了“銷售技巧”模擬演練、環(huán)白塔湖拉練等活動(dòng)。會(huì)議還同時(shí)對上半年度表現(xiàn)優(yōu)異的部門和個(gè)人進(jìn)行了表彰（名單詳見文末）。

? ? ? ?在三天的會(huì)議中，全體銷售人員正確面對失敗，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展開批評(píng)與自我批評(píng)，清晰自身存在的缺點(diǎn)和不足，清楚目標(biāo)和責(zé)任。既有敢于否定自己，刮骨療傷般的勇氣和魄力，也有敢于直面問題，臥薪嘗膽般的壯志和豪情。會(huì)上，全體銷售人員認(rèn)真聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對形勢的分析、對發(fā)展方向的闡述，思維愈加清晰、目標(biāo)愈加明確，有效實(shí)現(xiàn)了會(huì)議召開的預(yù)期目的。會(huì)議取得圓滿成功。
附：康泰集團(tuán)2016年上半年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人
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