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圖為公司懸掛的質(zhì)量月宣傳標(biāo)語
?????? 根據(jù)國家質(zhì)檢總局有關(guān)要求,結(jié)合公司2015年“質(zhì)量月”活動安排,公司及時制定并實施了活動,在公司上下形成“人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,結(jié)合公司產(chǎn)品的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,集中開展質(zhì)量專項整治及系列質(zhì)量宣傳教育活動,普及質(zhì)量知識,弘揚質(zhì)量文化,狠抓責(zé)任落實,不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ),增強質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。為使活動開展卓有成效,公司明確了此次活動的三個階段六個重點:
第一階段:動員宣傳階段
?????? 1、“質(zhì)量月”活動開展之前,首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
?????? 2、在公司生產(chǎn)區(qū)域道路出入口、主要建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
?????? 1、開展質(zhì)量專項檢查活動。質(zhì)量中心響應(yīng)公司號召,積極開展以“查外觀質(zhì)量、查包裝質(zhì)量、查配套件質(zhì)量、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量體系”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
?????? 2、開展新版《內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》專題知識學(xué)習(xí)活動。質(zhì)量中心將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合實際,開展一次產(chǎn)品質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為各車間操作工、質(zhì)檢員、機修人員。
?????? 3、開展一次以ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系大檢查,對檢查出來的問題進行整改,對不符合質(zhì)量手冊、程序文件的行為進行處罰。
第三階段:總結(jié)評比階段
?????? 以車間為單位,在各項檢查中,以打分的方式進行,得分高的為“質(zhì)量月活動”優(yōu)勝隊。
?????? 康泰各單位也十分重視質(zhì)量月活動。各單位從精心組織、廣泛參與、加強宣傳、狠抓落實、質(zhì)量抽查等五個方面提出了具體活動要求,號召全員參與,從現(xiàn)場施工任務(wù)出發(fā),著力解決生產(chǎn)中的質(zhì)量通病,讓廣大參建員工享受“質(zhì)量月”的成果,使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。
?????? 康泰也將以“質(zhì)量月”活動為契機,樹立精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍,狠抓在建項目質(zhì)量管控,切實提高項目質(zhì)量管理水平,提升公司整體質(zhì)量競爭力,通過品牌建設(shè),強化質(zhì)量效益,為公司走穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級之路服務(wù),為廣大客戶提供滿意產(chǎn)品。
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