新聞動(dòng)態(tài)kangtai pipe industry
?????? 根據(jù)康泰集團(tuán)公司“二次發(fā)展、塑造品牌、規(guī)模經(jīng)營”的5年發(fā)展戰(zhàn)略,為全面構(gòu)建“品牌強(qiáng)大、經(jīng)銷商強(qiáng)大、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,實(shí)現(xiàn)康泰集團(tuán)品牌化、規(guī)范化、規(guī)?;默F(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),康泰集團(tuán)將持續(xù)以《康泰商學(xué)院》運(yùn)營打造學(xué)習(xí)型組織。
?????? 繼康泰商學(xué)院第一期在(銀川)成功舉辦重點(diǎn)經(jīng)銷商培訓(xùn)交流會(huì)之后,為充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的重要性,有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃,11月2日-4日,在康泰集團(tuán)總部所在地美麗的崇州東亭園林酒店,康泰集團(tuán)針對(duì)集團(tuán)母子公司中高層團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略經(jīng)銷商客戶,由康泰商學(xué)院主辦、特邀企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者、廣州市夸克中國企業(yè)顧問公司董事長王磊教授現(xiàn)場(chǎng)授課輸出第二期《戰(zhàn)略與有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃》專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)目的在于幫助客戶和公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建立起一套科學(xué)制定與監(jiān)控年度經(jīng)營計(jì)劃的工作思路,幫助企業(yè)掌握年度計(jì)劃執(zhí)行、監(jiān)控、考核的流程。
?????? 2014年11月2日9:00,培訓(xùn)大會(huì)在全體學(xué)員的一曲高亢激昂的《康泰之歌》中正式拉開帷幕,首先,康泰集團(tuán)董事長兼總裁林云青先生為本次培訓(xùn)大會(huì)做動(dòng)員講話,林總在講話中闡述了本次培訓(xùn)為使企業(yè)與經(jīng)銷商共同成長、共同發(fā)展、整合資源、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的目的,闡述了戰(zhàn)略和制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性,殷切的提出學(xué)習(xí)要求、預(yù)祝全體學(xué)員學(xué)有所獲。
?????? 隨后,康泰商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人張艷平宣布了本次培訓(xùn)紀(jì)律、參會(huì)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)比機(jī)制等培訓(xùn)要求。要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)繳納2000元保證金,末尾三名的團(tuán)隊(duì)將按2000、1500、1000的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)激勵(lì),而這筆負(fù)激勵(lì)的保證金將全額獎(jiǎng)勵(lì)給唯一冠軍團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格的激勵(lì)機(jī)制一下就讓學(xué)員們繃緊了神經(jīng),積極而有序的投入了本次培訓(xùn)中。
正式授課培訓(xùn)的三天里,廣州市夸克中國企業(yè)顧問公司董事長王磊教授以科學(xué)的分析調(diào)研為依據(jù),運(yùn)用典型的“金字塔”式思維模式,充分結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,大量真實(shí)、豐富的實(shí)操案例,辨證動(dòng)態(tài)的計(jì)劃模式,生動(dòng)直觀的演示,理論與具體方法相結(jié)合的教學(xué)模式,從年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與目的、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、制定原則與流程、等方面一一系統(tǒng)的闡述和講解。通過營銷價(jià)值業(yè)務(wù)鏈將各個(gè)部門的計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)、采用OGSM模型、ADP模型結(jié)合各組現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)輪流點(diǎn)評(píng)的方式,詳細(xì)講述了年度經(jīng)營計(jì)劃6個(gè)重要技術(shù)難點(diǎn),并總結(jié)出“3-4-5-7-8”數(shù)字規(guī)律來加深學(xué)員對(duì)理論的理解。王教授的整個(gè)授課過程高效務(wù)實(shí)、松弛有序,全體學(xué)員也精神奕奕、積極參與到各個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)。
?????? 11月4日下午13:30,正式培訓(xùn)課程完整結(jié)束。康泰商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人張艷平宣布了本次培訓(xùn)各小組獲得的分?jǐn)?shù)與名次,第二組獲得冠軍榮獲10500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),末尾的3個(gè)團(tuán)隊(duì)依次是第十一組、第七組、第十八組,按比例進(jìn)行了負(fù)激勵(lì)合計(jì)12500元,其中2000元和現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人違規(guī)罰款850元,合計(jì)2850元納入了培訓(xùn)基金。由林總裁對(duì)冠軍團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)、全場(chǎng)祝賀。
?????? 最后,林總裁對(duì)本次培訓(xùn)會(huì)議做總結(jié)講話,首先宣布了本次培訓(xùn)取得了88.9的滿意度評(píng)分,超過預(yù)期滿意度85分,感謝老師的付出、學(xué)員的認(rèn)真配合,工作人員的辛苦付出。要求全體學(xué)員要理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,在接下來的工作中融會(huì)貫通,將工作落實(shí)到實(shí)處。會(huì)后,全體學(xué)員在會(huì)場(chǎng)集體留影,3天緊湊、有序、高效、務(wù)實(shí)的培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
?????? 康泰建材、生態(tài)未來。康泰集團(tuán)將持續(xù)打造業(yè)績型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織。

圖示一:廣州市夸克中國企業(yè)顧問公司董事長王磊教授授課現(xiàn)場(chǎng)

圖示二:康泰商學(xué)院第二期《戰(zhàn)略與有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃》專題培訓(xùn)學(xué)員留影
?????? 繼康泰商學(xué)院第一期在(銀川)成功舉辦重點(diǎn)經(jīng)銷商培訓(xùn)交流會(huì)之后,為充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的重要性,有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃,11月2日-4日,在康泰集團(tuán)總部所在地美麗的崇州東亭園林酒店,康泰集團(tuán)針對(duì)集團(tuán)母子公司中高層團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略經(jīng)銷商客戶,由康泰商學(xué)院主辦、特邀企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者、廣州市夸克中國企業(yè)顧問公司董事長王磊教授現(xiàn)場(chǎng)授課輸出第二期《戰(zhàn)略與有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃》專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)目的在于幫助客戶和公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建立起一套科學(xué)制定與監(jiān)控年度經(jīng)營計(jì)劃的工作思路,幫助企業(yè)掌握年度計(jì)劃執(zhí)行、監(jiān)控、考核的流程。
?????? 2014年11月2日9:00,培訓(xùn)大會(huì)在全體學(xué)員的一曲高亢激昂的《康泰之歌》中正式拉開帷幕,首先,康泰集團(tuán)董事長兼總裁林云青先生為本次培訓(xùn)大會(huì)做動(dòng)員講話,林總在講話中闡述了本次培訓(xùn)為使企業(yè)與經(jīng)銷商共同成長、共同發(fā)展、整合資源、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的目的,闡述了戰(zhàn)略和制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性,殷切的提出學(xué)習(xí)要求、預(yù)祝全體學(xué)員學(xué)有所獲。
?????? 隨后,康泰商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人張艷平宣布了本次培訓(xùn)紀(jì)律、參會(huì)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)比機(jī)制等培訓(xùn)要求。要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)繳納2000元保證金,末尾三名的團(tuán)隊(duì)將按2000、1500、1000的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)激勵(lì),而這筆負(fù)激勵(lì)的保證金將全額獎(jiǎng)勵(lì)給唯一冠軍團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格的激勵(lì)機(jī)制一下就讓學(xué)員們繃緊了神經(jīng),積極而有序的投入了本次培訓(xùn)中。
正式授課培訓(xùn)的三天里,廣州市夸克中國企業(yè)顧問公司董事長王磊教授以科學(xué)的分析調(diào)研為依據(jù),運(yùn)用典型的“金字塔”式思維模式,充分結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,大量真實(shí)、豐富的實(shí)操案例,辨證動(dòng)態(tài)的計(jì)劃模式,生動(dòng)直觀的演示,理論與具體方法相結(jié)合的教學(xué)模式,從年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與目的、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、制定原則與流程、等方面一一系統(tǒng)的闡述和講解。通過營銷價(jià)值業(yè)務(wù)鏈將各個(gè)部門的計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)、采用OGSM模型、ADP模型結(jié)合各組現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)輪流點(diǎn)評(píng)的方式,詳細(xì)講述了年度經(jīng)營計(jì)劃6個(gè)重要技術(shù)難點(diǎn),并總結(jié)出“3-4-5-7-8”數(shù)字規(guī)律來加深學(xué)員對(duì)理論的理解。王教授的整個(gè)授課過程高效務(wù)實(shí)、松弛有序,全體學(xué)員也精神奕奕、積極參與到各個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)。
?????? 11月4日下午13:30,正式培訓(xùn)課程完整結(jié)束。康泰商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人張艷平宣布了本次培訓(xùn)各小組獲得的分?jǐn)?shù)與名次,第二組獲得冠軍榮獲10500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),末尾的3個(gè)團(tuán)隊(duì)依次是第十一組、第七組、第十八組,按比例進(jìn)行了負(fù)激勵(lì)合計(jì)12500元,其中2000元和現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人違規(guī)罰款850元,合計(jì)2850元納入了培訓(xùn)基金。由林總裁對(duì)冠軍團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)、全場(chǎng)祝賀。
?????? 最后,林總裁對(duì)本次培訓(xùn)會(huì)議做總結(jié)講話,首先宣布了本次培訓(xùn)取得了88.9的滿意度評(píng)分,超過預(yù)期滿意度85分,感謝老師的付出、學(xué)員的認(rèn)真配合,工作人員的辛苦付出。要求全體學(xué)員要理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,在接下來的工作中融會(huì)貫通,將工作落實(shí)到實(shí)處。會(huì)后,全體學(xué)員在會(huì)場(chǎng)集體留影,3天緊湊、有序、高效、務(wù)實(shí)的培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
?????? 康泰建材、生態(tài)未來。康泰集團(tuán)將持續(xù)打造業(yè)績型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織。

圖示一:廣州市夸克中國企業(yè)顧問公司董事長王磊教授授課現(xiàn)場(chǎng)

圖示二:康泰商學(xué)院第二期《戰(zhàn)略與有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃》專題培訓(xùn)學(xué)員留影